聚焦专精︾特新 形成发展优势
中↑小企业好，中国经济才会→好。7月30日召开的中共中央政治局会议提出：“开展补链强链专项行动，加快解决‘卡脖子’难题，发展专精特新中■小企业。”专精特新的灵魂是创新，强调专╱精特新，就是要鼓励企业〖创新，做到专业化、精细化、特色化。
工信部目前已公布4762家『专精特新“小巨人”企业，塞特精密工具、联宜电机、华都核设备、灵动科技就◆是其中的几家。这些企业聚焦∑ 主业、苦练内功、强化创新，努力成为掌握独门绝技的“单打冠军”或者“配套专家”。为了进一步探索中小企业如何走好专精特新之路，助力高质量发展，《人民日报》特推出专版，敬请关注。
专
江阴塞特精密工具——
深耕『小模数齿轮刀具行业
在控制汽车行■进方向的转向系统中，有一个带动轮胎转向的齿轮，直径只有约20毫米，一般由10颗齿构成。就是这样一个小小的齿轮，过去我国企业只能依赖进口刀具来生产。原因何在？
就像切蛋糕〓一样，一颗颗齿所组成的齿轮需要由小模Ψ 数齿轮刀具来切削。在高◤端精密传动领域专门工具中，这种刀具要同时符合硬、快、准三大条件，难！
但是这把刀，最终被江苏省无锡市江阴塞特精密工具有限公司造出来了♀。
公司副总经理朱源告↓诉记者，为了自『主创新，从2006年开始，公司组建了一支20多人的攻坚研发团队，目前已获得了有效专利47项，其中发明专利7项。
在这个▲过程中，塞特精工以“一根筋”式的态度，专攻硬、快、准这三大难ぷ题——
第一个是材①料关。朱源介绍，公司反复尝试，终于“烧结”出比原材料还要硬实的金刚石砂轮，从而实现了材料上的迭代，解决了刀具所需要的“硬”要求。
有了好【材料，“快”的问题↑依然棘手。“刃口过于钝自然不好使，但过于锋利又容易崩。”从2010年开始，公司自主设计研发出刀具钝化设备及工艺，经历数百次试验，终于找到了平衡点——锋利中带有那么一点儿钝。
专门应用于汽车等领域齿轮的刀具，对精度◤要求极高，具备国际竞争力的高＠ 端精密刀具，更是需要超高精度。为了实现更“准”的目标，近年来公司研发、检测两手抓，通过■大数据建模，倒逼出齿轮传动效果和使用寿命〖的双提升。
“小刀具，大市场；走得专，路才宽！”公司创始人、董事长沈云彪说，通过技术▽与工艺的提档升级，塞特精工目前已发展成为销售额超亿元的民营股◆份制企业，主导产品占∩领国内70%细分市场、在全球市场排名前〗五。（记者：姚雪青）
走进位于浙江东阳的联宜电机有限公司︼齿轮车间，只见7台机械臂正忙着将一个个毛坯齿轮“塞”进滚齿机□ 床加工。“机械臂24小时作业，一天⌒能加工1100多个齿轮。”操作员向仲江介绍，以前人工操作时，效率仅为现在的2/3。随着齿轮加工过程实现自动化，加工精度也提升◆了好几个等级。
智能制造是联宜电机推行精细工艺的一①个例证。拿焊接◎来说，早年多为人工作业，有的产品体积小，结构紧凑又精密，对操作人员的手艺要求极▃为严苛，且多道工序要在不同工位完成，费时¤又费力。而通♀过智能化改造后，一大批机器人遍布焊接、抛光、机加工、自动化组装等车间，这些较难的部分交给机器人来做，实现多道工序同时完成加工，不仅原先的难题迎刃『而解，而且效率提升※了，成本下降了。
工艺◥的精细，还带来了产品质量的提升。在高铁自动门驱动电机研发上，产品的寿命从200万次（开关）提升到600万次以上；轮椅车用电机检测从12道单项手工检测，提升到智能化全自动█检测……
“联宜电机每年将一定比例的销售收入用于科▓研；依靠强大的研发团队，为全◥球客户提供‘全案定制’服务。”公司电控研究所所长吴晓峰介绍。
除了精▼细工艺、精细产品，精细管理也是联」宜电机的一大法宝。公司副总经理季福生介绍，今年初，公司请来咨询公司“把脉”企业管理工≡作，在产业布局、效率提高、异常管理等方面提升精细管理水平。根据不同产品线建立相应的︽事业部，实现垂直管理，提高生←产效率；明确“以需求■为导向”，减少物料浪费……
去年，公司实现营收9亿多元。如今，在联宜电机扎根的每一个细》分领域，都有头部企业与之深度合作，数量达50多家。（记者：方敏 李磊）
一阵轰№鸣声中，技术员正熟练地操作数控车床，几分钟后，一台︻用于核电站的核反应堆控制棒驱动机构成型。短的有三四米，长的有十几米，在位╳于四川都江堰的华都核设备制造有限公司厂☆房里，通体亮黄色的特殊产品摆满了厂房。
这些驱动机构究竟有什么用？公司总工程师朱清告诉记者，它们ξ就好比核反应的“心脏开关”，是用来抓取核反应√堆控制棒、控制反应温度ζ和规模的专用设备。
这家成立◣于2008年的企业，在十几年发展历程中聚力♀技术创新，迅速形成了具有自主知识●产权的多项专业核心技术，沉淀出了独特的工艺。
谈到公司处于行业领先地位的秘诀，“核心就是通过自主创新，掌握一套独特的生产★工艺技术。”朱清说。
据介绍，一台核反应堆ω 控制棒驱动机构包括钩爪、电磁线圈、密封壳等多个核心零部件，对设备安全性和精密度有着极高的要求。以电磁线圈为例，依靠公司研发的新型骨架『设计方案和耐高温绝■缘浸渍漆灌封技术，华都核设备在国内外首先实现了电磁线圈的耐温等级达440级。“采用这样的∮耐高温电磁线圈后，就可以取消核反应堆的强制风冷系统，仅此一项就能为核电站↘节约成本数亿元。”朱清解释。
通过无对接焊缝一体化密封壳技术、耐磨损钩爪组件技术、钩爪堆焊技术和耐高温一体化棒位探测器组件技术等多项核心技术，公司拥有了∑业内领先的核电设备研发制造能力。朱清介绍，目前公司已为“华龙一号”大型核电站反「应堆提供了控制棒驱动机构。
独特工艺背后依靠的是持续的研发投入和人才培△养。公司总经理喻」杰介绍，公司每年都会预提不低于上年销售收入7%的资金来确保研发投入。“截至目前，我们已培养出高级工程≡师←10人。”（记者：王永战）
位于北京㊣ 顺义的顺丰供应链仓库，20台形如机场行李车的移动机器人正在来回⊙穿梭。令人惊讶的●是，地上并没有磁条、二维码等引导标识，这些机器人却像有眼睛一样，自行导航规划路径、自动避开障碍物和＠迎面而来的工作人员——这就是来自灵动科技有限公司的第四代自主移动机器人（AMR）。
灵动科技是一家2016年在北京注册成立的〒科技型企业，聚焦“人工智能+机器人”领域。前几年，公司经调研发现，物流业的应用前景广①阔，然而，国内产品相比国外还是有差距。
如何走＠ 出一条新路？创始人兼首席执行官齐欧此前的□ 目标是，将计算╳机视觉引入移动机器人，不依赖昂贵的激光雷达，以摄像头为主要传感器，完成三维空间的定位与环境理解，发展可◣自主移动的第四代机器人。但是，走这条路没有任何可◆以借鉴的先例，注定十分艰辛。
方向〓明确了，实现起来的确困难重♂重。比如，仓库里※往往有数量不少的叉车，各个厂家生产的叉车大小、形状各不相同，装货和空载状态也会变化，如何让机器人识别叉车并↘避让？
团队分别去了¤几十个货仓，拍摄了大↘约40万张各种角度的照片，并将其三维空间数值录入数据库，而这只是第一步。让机器人的“眼睛”能看卐到叉车后，还要设计避让规则，这就涉及超过十万行的无人驾驶代码。
执着的坚守终于有了Ψ 回报。去年，灵动科技的系列产品公开亮相，其中有一款最高负重600公斤，可以实现360度∑ 低矮避障。目前，公司的产品已经在多家大型企业应用。
短短几▃年时间，灵动科█技已成为具有大规模集群调度能力的视觉自主移动机器人厂商。“我很幸运抓住了梦想的翅膀。”齐欧说，“只有掌握核心科技才能处于行业领先地位。”（记者：贺勇）
深耕ξ切削刀具行业近50年，填补国内高端数控机床用齿▼轮刀具空白；自主研发调心滚子轴承，产销量连续多々年居同行业首位；实现视←觉自主移动机器人大规模部署，授权专利68项……打开工信部三批4762家专精特新“小巨人”企业名单，一组组沉甸〖甸的业绩数据、一项项填补国内空白的创新成果、一个ξ 个攻坚克难的创业故事，让ζ 人倍感振奋。
专精特新“小巨人”企业聚焦实业，做精主业，为推进产业基础高级化、产业链现代化，增强制造业竞争优势，构建新发展格局提供了『有力支撑。从工信部公布的专＠精特新“小巨人”企业看，近九成集中在制造业领域，超八成企业主导产品在本省份细分领○域市场占有率排名首位，超七成深耕行业10年以上，22%的企ぷ业主导产品国内市场占有率超过50%，已成为保持制造业比重基本稳定以及提升制造业整体素质的︼重要发力点，对推动制造业高ξ 质量发展具有重要作用。
作为产业技术基础和共性︽技术研发的重要载体，专精特新“小巨人”企业深耕细分领域，持续性创新投入力度大，前沿领域〓自主创新成果多，与√产业链上下游协作配套能力强，是打好关键核心技术攻坚战、提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节，更是推动形成具有更¤强创新力、更高附加值、更安全可控的产业链供◤应链的重要力量。专精特新“小巨人”企业平均研发经费占营业收入比重超过7%，平均研发人员占企业全部职工的比重约为25%，平均拥有有效专★利逾50项，在补短板、锻长板、强优势、蓄后势▆方面作用明显，潜力巨大。
为支持专精特新中小》企业群体发展，按照党中央、国务院决策部署，工信部建立了创新型中小企╱业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业、制造∏业单项冠军企业、产业领航企业的优质企业梯度培育体系。目①前已培育三批4762家“小巨人”企业，五批596家单项冠军企业，带动各地培育省级专精特新中小企业4万多家。接下来，围绕政策、服务、环境ㄨ三大领域，聚焦中小企业面临的融资难、融资贵和权益保护不到→位两大痛点，有关部门将加≡强对小微企业融资担保降费奖补支持力度，大力加强中小企业权益保护，健全完善政府公共服务、市场化服务、社会化公益服务相结合的服务体系，不断提升中小企业创卐新能力和专业化水平。
占我国企业总数99%的中小企业是我国Ψ经济韧性、就业韧性的重要支撑，也是实现产业链供应链自主可控的关键主体。期待通过梯度化培育优质企业、围绕短板弱项提升创新能力、加强精准化服务支撑等措施，引导更多中小企业摒弃粗放式发●展，聚焦专№精特新，尽快成为掌握独门绝技的“单打冠军”或“配套专家”。（记者：王政）
来源：人民日报
